在香港土生土長的買手店I.T，多年來孕育了無數時裝菁英，更可說是見證香港時裝市場的高高低低。假若你曾走到I.T店內，除了有很多前衛的國際奢侈品品牌外，更會發現它們一直有以不同方式支持香港設計師。特意邀請了擁有廿年經驗的I.T商品副總裁（女裝）Tracey，與大家一起談時裝，論設計。
對不少九十後來說，I.T及同集團的i.t可謂伴着我們一起成長，很可能人生第一件名牌也是從I.T中購入。Tracey作為本地時裝王國的管理層，她會如何定義時裝呢？Tracey堅定地答：「不論是不是管理層，我覺得時裝是一種表達自己的方式，好像一種溝通或語言，它是代表着我的背景、文化、修養、年紀，或者是我當刻的心情，這些都是在時裝裏可看到的事情。」在I.T工作長達廿年，見證着不同的時代轉變，處於當下，Tracey大方分享有關香港時裝市場的發展的看法，她表示：「觀眾 或客人愈來愈需要更多新的想法。自從社交媒體的誕生，時裝趨勢變得太快了，現在整個大環境，不單止時裝，也想要一些新衝擊，如Chanel早前完成了FW25時裝展，全世界也在看完又播放，不斷地在這個時空中看到，人們很快便會『膩』。所以為甚麼要多一些新衝擊去吸引客人或時裝愛好者的眼球。」
I.T一直有身體力行支持香港設計師，不時會買入香港品牌，Tracey更向一眾本地設計師「派貼士」，她表示：「當我考慮引入甚麼品牌時，我有四個點一定會有留意：首先看衣服『得唔得』，而得唔得的意思是指該設計的原創性。現在你太容易接收資訊，你必須具備原創性才能吸引到客人，在時裝行業中生存就要有屬於你的獨特性，畢竟市場實在無需要多幾個同類型的品牌。第二當然是品質，價錢現在也會留意一下，畢竟現在經濟不景氣，消費者也變得較保守，入貨前也會留意該設計會不會訂價過高。第三我會留意該品牌歷年來的系列，當我要入手一個系列時，我心裏絕不打算僅入手一個季度，我需要的是延續性，在初試啼聲後培育到有一堆客人對你的品牌感興趣，我期望下季他們會再回來買該品牌的設計。我們會入手最少兩季才看到所謂的成績表，尤其有部分品牌在春夏設計很厲害，但秋冬則是另一回事，我也會很在意他有沒有在客人的層面上思考如何演繹你的設計。最後就是我也十分留意一些細微的位置，如Hand Tag和展示室內陳列等，這些也看到該品牌或者設計師對於他自己的想法，因為很多時我未必有太多時間跟對方會談，我就要從那些細節去了解他的品味、品牌定位或展望品牌去到哪個位置等，有時就連陳列室內的一杯水或小食原來也有Branding，整個觀感也差很遠。」
每年接觸無數本地品牌，最讓Tracey留下深刻印象的，你猜到是哪個嗎？Tracey靜思數秒後表示：「Christian Stone是很吸引到我的，因為他真的很特別，當你看到設計師本人，也十分感受到他自己的Charisma。你見到他時，就知他是代表了自己的品牌，作為新進的設計師，當我看到他的造型和跟他溝通時，我可以從他的細節和穿搭中，感受到他絕對是品牌的代言人，對於設計師本身和自己的設計十分聯繫這件事，令我感到很深刻的。另外就是Demo，品牌主腦每季也非常誠心寄一些十分精緻禮盒，因為我記得我曾經跟他們分享過，有時要一下子去Pitch到一些的買手入貨是很難，他們只有五分鐘來看你的設計，很難立即下決定入貨。於是他們每季在寄Lookbook的同時，也會加入自己的小巧思，如送些：一條絲巾、手寫卡、杯碟等，就如上文所說，做這個品牌不只是衣服，而是對於這個品牌的想法，這讓我非常記得Demo這個品牌。不是因為他送的禮盒價格高昂，而是精緻得讓人留下深刻印象，我覺得這個方法跟買手或客人建立關係是一個很好的方法。」
最後，Tracey亦透過訪問寄語每個想要加入時裝市場的生力軍，她表示：「記着自己的夢想！無論多艱難，尤其是現在經濟不景氣，但是那樣東西只要是你喜歡的，你就去追着它，不要給自己一個機會去後悔！我早前到Thei，為YDC與去年的YDC的冠軍Tiger一同進行分享，在最後的發問環節，其中一個女生舉手說『我十分多謝你們來做這個分享，本身是對時裝的熱情已經開始熄滅，經常都被人說香港的設計師賺不到錢，是次分享真的是重燃了我』那女生說畢後就落淚，我猜部分原因是Tiger的熱誠影響了很多人，大家當刻很感動。原來大家心底也有一個夢想，只是你能排除別人的標籤，去相信你所相信，結果不一定會贏，但其實做人去到某個年紀就會發現不是每樣事情也要贏，我覺得至少你試過就可以了。事實上，這名女生重燃了早已工作了廿年的我！」
“在時裝行業中生存就要有屬於你的獨特性”
