Good Lab很快就是社會創新人類的基地 (where minds and actions meet, 是放在門前的口號)，面積約二千平方米，在香港來說是「很大」的空間了。會員在那裡工作，認識伙伴，繼而合作；在這個民商官學跨界平台，Good Lab籌辦認識社創的活動，提供設計思維和社創工作坊，促進共享城市、共享經濟的理念，甚至一起支持有機農夫，在這第二個家買菜煮飯聊天。

由2012年起，Good Lab見證了多個社會創新機構的誕生，如「光房」帶動創新的「社會房屋」理念，重視人與人的互助，在住的空間內營造社群。Good Lab也與不同孵化器合作，定位是匯聚和啟發，希望有更好的協同效應。

在那些年，Good Lab就是個載體，會員努力舉辦多元活動，激發創新氛圍，接待內地及亞洲各地的機構和學者。阿菜的紀錄片有Good Lab片段，安豬來過訪問，還有無數大灣區的青年。首爾的社創媒體對 Good Lab有專題報道。而因為認識朴市長，無論是MaD還是 Good Lab，都有雙向的交流，香港年青人曾到首爾取經，觀察當地政府如何與社創家合作，也歡迎了朴市長來香港參訪。

我懷念Good Lab空間那種感染力和正向的共鳴感。在剛開業時，黑暗中對話、MaD創不同、教育燃新、仁人學社、社企民間高峰會，社會創投基金等，都進駐 Good Lab了，好熱鬧。社創人都喜歡從其他人身上取得啟發，當我路過 Good Lab的Hub B (上圖) 那個擺滿小桌子和豆袋的自由開會空間，跟同事和會員打招呼，心裡除了感恩，也期待能在這種能量中提煉出創新方案，回應社會棘手問題，培育新一代的開拓和創業型人才。

2025年，青年參與社會創新的路如何走？

Good Lab這個大空間在2019年底、在疫情蔓延前結束了，當年香港已有逾百個類似的空間，大家選擇多了，Good Lab仍是連結和啟發的中介平台，就決定從社創空間的營運轉型為社會創新的諮詢顧問。

15年轉眼過去，大家都過得好嗎？疫情打斷交流，但這兩年，因著MaD和Good Lab而結織和建立的大灣區社創圈子和人物，又重新聯繫上。

我在2024年的瓶行宇宙大會，在杭州莫干山與阿菜重遇，Bottledream團隊搬到上海，阿菜也在四川的鐵牛村建立了基地，他像一只候鳥，在鐵牛村和上海之間穿越城鄉。瓶行宇宙大會在去年復辦，有一千人參與 (聽說有人從上海騎自行車過去)，在農田中，在竹棚下，中國的社會創新青年不怕惡劣天氣，都在 have fun，擺攤串門子，互相認識，發表自己在做的社區營造項目，討論公共議題，這些青年都有無比創造力，感覺這就是MaD年會和Good Lab空間的某種延續，空氣中有著對社創的熱情和期盼。

2024年，阿菜（左）邀請我作為分享嘉賓，參與中國內地社會創新節——瓶行宇宙。

瓶行宇宙2024年大合照。

世界變了很多，社會創新的空間和發展在那裡？沒有疫情的陰霾，大灣區各城的交流更頻繁，如何利用不同城市和持份者探索的經驗和跨界資源，進行更深度的合作？

Good Lab好單位的團隊在5月底連同幾位香港的文化和社福界朋友，到了成都訪問，了解該地的社區營造。團隊在其中一天到了鐵牛村，那就是阿菜的伙伴在經營的鄉村振興項目。城市來的小伙伴正為農民的產出創設新產品和銷售的渠道，也開了由「農田到餐桌」的素食餐廳。

在近年經濟要重新摸索和轉型的時局，回歸社區是青年創新的出路嗎？Good Lab同事回來後很興奮，他們會努力推進其「社區好好學」計劃，還會促進大灣區社創朋友的深度交流和互訪。

而2025年的瓶行宇宙社會創新節又來了，今年在杭州附近的安吉余村舉辦。我很高興來自香港的MaD和Good Lab好同事，會在瓶行宇宙共建一個 camp，在這個微型的「營地」內，她們會介紹正在關注的議題 (如社區孤獨感)，及她們在做的實踐。

太好了！終於做到了傳承。社會創新的未來發展，就交給大家吧。我相信要促成合作，要從深度連結開始，不只表面參訪，而是加深彼此理解，尋找各城的共同議題；跟著就是協作的可能，孵化創新點子，甚至可以嘗試跨城合作；第三步是持續實驗和不斷改良，傳播有效的社會創新方案；最後一步，是合力找到一種「商業化」的運作，運用持份者的智慧，思考如何複製好意念，讓其擴散，可持續發展。

香港在這方面仍有優勢，過去15年，我們培育了很多創變者，有大型的創新案例，社創點子能結合新的公共政策，也有如 Good Lab這樣的平台機構擔任賦能角色。