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人工智能的普及,令不少地方的大學新畢業生,難以尋找工作。當大人們如我,一心以為是僱主「不想教新人」以及「人工智能工作質素比較穩定」,而不想請新人,結果做成今天的局面。但近日跟小五兒子談及他班中的「就業情況」時,又有點新體會。
記得小人兒還是小一、二時,他是很積極投入班務的,包括主動競選班長。當時小學生們都熱衷參與,候選人比較多,最終結果要由投票決定。小朋友們為爭取選票,要說說自己為什麼適合(當班長)、自己當選能為大家帶來什麼好處等等。當時小朋友們,應是嚮往獲得權力的威風,覺得能夠「擇名」而感到光榮。
但三年過去,情況出了點微妙的轉變。
兒子告訴我,現在班上選職務,大家最不想當的就是班長。為什麼?「因為要當值,會很累,而且轉堂時不能做功課。」於是,那些不用花太多心力、比較清閒的「筍工」(例如派報紙、個別學科科長),反而成了同學們爭相搶奪的目標。大家都想做個安分守己、準時下班的職員。
聽完他的分享,我恍然大悟。我們總在討論年輕人畢業後找不到工作,但現實中很多行業卻在抱怨請不到人。這不正是校園場景的放大版嗎?
當代年輕人(甚至小學生)並不是失去了能力,而是他們太早學會了計算「性價比」。某些工種請不到人,或許是Gen Z 或 Generation Alpha覺得與其當一個新入職的「低級員工」,薪金和自由度還不及他們炒股或經營IG時,他們才不屑去申請。
人工智能的世代,對年輕人來說是機遇還是挑戰,大家都說不準。作為父母,更加是沒有標準答案。或許我們能做的,只是教孩子不要太早把人生變成一條「性價比算式」——有些看來最辛苦、最不「抵做」的事,最後反而可能是成長最多的地方。
