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大埔宏福苑大維修工程期間發生五級大火，廉署至今拘14人，當中包括工程顧問、承建商和宏福苑業主立案法團主席。
特首李家超在宏福苑大火之後表示，這反映出整體維修建築工程在多個環節出現失誤問題，當中包括可能涉貪圍標、違規招標的情況。
「全港業主反貪腐反圍標大聯盟」發言人趙恩來接受本刊訪問表示，香港樓宇維修市場的圍標問題已存在十多年，不僅推高維修費用，更損害業主權益。
要理解圍標，必須先了解樓宇維修市場的運作機制。
當大廈或屋苑需要進行大型維修時，業主或法團通常需聘請建築測量師、建築師或結構工程師等專業顧問。他們負責：
1. 勘探評估：檢查大廈外牆、結構安全等問題。
2. 撰寫工程標書：根據勘探報告制定工程要求，公開招標承建商。
3. 審議標書：評分並篩選入標公司，供業主大會決定。
4. 監工驗收：監督承建商按合約施工，確保工程品質。
這「一條龍」服務本應保障業主利益，卻也為不肖顧問公司製造了操作空間。
趙恩來表示，圍標集團的手段千變萬化。傳統而言，圍標集團會透過多種手段操控招標過程，牟取暴利，包括：
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低價搶標，高價工程
顧問公司以遠低於市價取得合約，再透過與關聯承建商串通，推高工程總價。
以宏福苑為例，顧問公司「鴻毅」收取的顧問費六年合共只有30.8萬元，即使加上顧問在2019年的時候進場做的驗樓費用，八幢樓宇合共亦只收約50萬元。但按照2012年測量師學會的參考價，3.3億元工程的顧問費起碼要2000萬元。
在2013年翠湖花園的案例中，原本估值約九千萬的工程，最終以2.6億元中標，其他入標公司更出現2億至4億元的「陪標」價格，製造市場假象。
複雜化方案，推高成本
圍標集團可能在籌備階段遊說業主選用高價物料或複雜施工方案，即使簡單維修已符合安全要求。例如將局部修補改為全面翻新，大幅增加費用。
操控業主大會投票
圍標集團常串通法團關鍵人物或地區人士，在業主大會前收集大量授權書，操控投票結果。許多小業主因不關心事務，未能親身投票，導致維修方案在少數人主導下通過。
回佣賄賂
低價中標的顧問公司，往往在工程完成後從承建商收取回佣，彌補低標損失並賺取高額利潤，形成「低顧問費、天價工程」的共生模式。
圍標集團往往針對業主參與度低的屋苑下手。若業主積極關注，他們通常會轉移目標。趙恩來建議，業主應積極留意大堂通告、法團報告，了解維修進度與方案。出席業主大會，親身投票，避免授權書被濫用。 若顧問費遠低於市場水平，需警惕背後可能隱藏圍標計劃。業主也應要求顧問清晰解釋工程項目與報價，比較市場價格。避免被誘導選用不必要的高價方案。
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