資本管理

其他文章
2015.08.10
516

對公司或大機構來說,每一位工作人員都是公司資產。作為老闆,能夠有這種想法,自可將公司各人匯成上下一心。試想想,誰不想增加自己資產,誰不想好好維護自己資產。

近年市場流行人力資本管理,不少公司更將員工資料信息電腦化處理,進而打造出一個資源管理平台。透過這個平台,每個部門可以獨立處理部門人數,更加活潑地設定每個職級計算程式。於是每個職員的工作表現,就在平台上展現,一系列數據分析出台,總之,什麼有薪無薪假期、預設考勤記錄、工作排期設定等等,都可以一覽無遺。

總之,公司高層就透過這個平台,了解公司業績進度。對於這種科技功能,自己覺得有利有弊。

利者自是節省時間,減少許多人力開支,公司整體可以靈活掌握,透過高級行政人員網誌,可以預計以至預設公司未來發展動向,省卻許多開會討論時間。

弊者是覺得,一切進入數據時代,人與人之間的溝通減少,造成一種隔膜,以數據作參考,去評定員工的素質,似乎是欠缺人情味。

近年,大家都覺得環境變了,身邊一切也變得不知所謂,每日的新聞令人讀不下去,似一個妖獸世界,說穿了,就是少了人情味。

香港能夠由一個漁港變成世界大都會城市,主要原因是當年的香港人,不怕辛苦,只要有工作,一定全力以赴,同舟共濟的精神,將香港踏入繁華燦爛地。

反觀今日,不少人都可以獨當一面,可惜就是少了那份人與人之間的感情。甚至可以說,不少人對寵物還好過自己家人,那是另類感情投放,總之,那份疏離,令人失去安全感,家庭如是,職場也一樣。人力資本管理,說穿了,是另一場人生淘汰。

鄭秀文 蔡一智 黃心穎
人氣 TRENDING
鄭秀文 許志安 黃心穎 蔡一智 馬國明
https://www.mpweekly.com/icons/bka256x256.ico