奇遇之後的承擔

毛俊輝.談戲風生
2016.04.23
372

美國加州拿柏華利劇團雖是一個小小的劇團,但有專業的架構,除了全職演員團隊外亦有行政與技術人員的支援,可謂「麻雀雖小,五臟俱全」。所以有幸成為他們的藝術總監,雖然我只是一個廿七歲的新丁,但在劇團的全力支持下,仍是可以有所作為的,這肯定是我戲劇生涯中的一個奇遇。

但是奇遇也帶來了自己從未經歷過的承擔,就是怎樣忠於劇團的藝術理念,又同時需要考慮現實的環境,設法維持整個劇團的生計。

在列根當總統之前的美國,政府對文化藝術的推動曾經很重視,提供種種有助發展的文化政策及資助。在這樣的大氣候下,也催化了民眾對社會的責任心。所以,像拿柏華利Napa Valley這種地方劇團,雖然沒有政府的資助,卻獲得當地一班酒莊老闆的支持而成立。這些在加州建酒園的大多是事業成功的退休人士,對生活有要求,對藝術文化有興趣,因此樂於支持當地的小劇團。

當時劇團的路向是以藝術為主導,大膽地推出一系列世界經典名劇,還包括一些實驗性的創作,無可否認這類演出大多是虧本的。但是走所謂商業路線,純粹以娛樂觀眾為目的,肯定不是劇團的取向。因此要說服投資者繼續支持劇團的發展,絕對是藝術總監其中一項很重要及艱巨的任務。

作為藝術總監,除了有責任製作有質素的作品,打造劇團的藝術成果,還需要對劇團的成員有所承擔。因為大多數投身舞台的戲劇工作者,都希望透過有挑戰性的演出去磨練自己,從而提升自己以及劇團的藝術水平。在這過程中,我學到最重要的是「原則」這門功課,就是要抓住表演藝術的核心價值。劇目的選擇可以多樣化,甚至百花齊放,但不能沒有原則,一旦失掉,劇團就會失去自己的方向。當時在劇季裏我仍遇上不少難題,究竟是怎樣處理,有待下回再分享。

黃心穎 許志安 馬國明
人氣 TRENDING
鄭秀文 許志安 黃心穎 蔡一智 馬國明
https://www.mpweekly.com/icons/bka256x256.ico