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新與舊

柳俊江.柳暗花明又一周
2017.07.22
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新公司成立了三個月,主攻社交網絡。先攻最下游的內容,希望日後可以進攻上游的科網業務,是一段新的歷險旅程。

公司同事以九十後為主幹,當中有些是以前在壹傳媒工作時認識的新進,當時做着管理Facebook專頁的雞肋工作,誰想到短短幾年後已經是市場上炙手可熱的新產業人才。

搞了一個專頁作為試點,看看同事們的實力和工作習慣,結果他們在短短七日內,創作了兩個各得到八十萬view的短片,令一個由零開始、沒有投放宣傳資源的專頁得到超過二百萬流量!我和生意拍檔也算「後生」,但我在傳媒界,他在電影界,也算是「紅褲仔」出身,對於網絡上什麼內容會紅,這些短片為什麼紅,我們都摸不着頭腦。得出的結論是:放手讓合適的人做合適的事。

新公司正在招聘,吸引一些在傳統媒體工作的記者、編輯來面試。經驗和工作態度都似乎很不錯,但全部都落選了。不管是多年輕的記者,總是和社交網絡媒體格格不入。又,遇到一位在數碼媒體雄踞了不少市場的營銷公司老闆,大家都談起新/舊傳媒之別。沒有舊媒體經驗的人做新媒體,很容易製造出content farm之類的產物,但有舊媒體背景的人,很多又抱着舊媒體對節目、觀眾、資源的期望,導致換湯不換藥。市場上最「值錢」的,是有舊媒體經驗,同時能開放地吸收新媒體知識,不斷進化的人才。

我們都在觀望,「壹傳媒」賣盤後,有沒有可造之材重新投入市場。

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