自二○一八年三月起，我開始了監獄輔導的義務工作，感到「一人犯罪並不是一人當」。囚禁一位罪犯，除了要花大量納稅人金錢外，還有政府懲教署所付出的心力，這可是我一直所忽視的。
去年底懲教署助理處長（更生事務）鄧秉明先生（現已退休），因看過《明周》有關我去探望終身犯，向他們道歉，讓他們心靈釋懷的兩篇文章，而約見我。會面中，他詳細講解了有關「更新事務處」 的工作，並動容地說「救得一個得一個」，確實感動了我。
現由懲教署（更生事務）負責管理的轄下組別分別有：
1.更生事務組1（評估及監管）；
2.更生事務組2（福利及輔導及監管）；
3.教育組；
4.工業及職業訓練組；以及
5.心理服務組。
鄧助理署長問我有何想法，我回應希望可到監獄為囚友用「對不起」作心理輔導。就這樣，由林賜良高級監督監管的「Say Sorry代言行動」輔導計劃就啓動了。雖然我是發起人，但深知團隊的重要性，故此共有五位有心人，包括輔導學校的學姊們。
我們「Say Sorry代言行動」輔導組， 第一個使命是到壁屋監獄，輔導二十一歲以下的年輕囚友（輔導過程下回再跟大家分享）。而經過這八個月來的探訪，壁屋大門更亭的手足，已知曉有我們「Say Sorry」輔導組來做探訪了。這些原本對我來說，是陌生的人和事，現在卻已是生活的一部分。
每次進碧屋監獄，都由穿便裝的福利組人員負責，全程有他們陪伴，當聽到阿sir細心問囚友「今早到現在，見你好少講嘢，冇事吖嗎」，甚至「食咗飯未呀」等關懷備至的問候，都讓我感受到人間有愛。
懲罰與教育真的苦心一片，要青少年出獄後重獲新生，家人的愛同樣是很大的動力，就猶如戒賭戒毒一樣，沒有家人的輔助，很快便會重蹈覆轍，變成了分期執行的終身監禁了。