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林二汶.如是我汶

林二汶:說好

專欄
2021.01.09
226
撰文:林二汶

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說「好」是一門藝術,也是智慧。這樣的開場白實在老套,不是我想要這樣老套,而是老套的東西總是真實。既然不需要爭辯,我就只好對這個直白的開場白說「好」。

這個「好」,不是稱讚,是贊成。贊成別人,對我們內心那隻小魔鬼來說,根本是沒有可能的事。不認同,不首肯,不贊成,幾乎是我們的力量來源。想想看?青春時候那種反叛不是來自說「不」嗎?說「不」比說「好」帥多了。說「不」,代表你有自己的見解,不會隨波逐流,有個性有創意的人才會說「不」。「不,我認為那方向比較好一點。」「不,我認為你這樣做不夠好。」「不,你應該這個方式才對。」「不,我認為……」數一數,每一天的對話中,你用了多少次「不」,也就是我們口語這句「唔係呀」來開場?順口到你自己也不知道你自己說了。我們聽人說話,也習慣不理這句「唔係呀」,反正每次都聽到,為了保護自己的不被煩躁的感覺打擾,我們也會自動將這句「唔係呀」滅了聲。不過,當你進入一個很煩躁的狀態,這句「唔係呀」,總是會變成吵架的禍端。「唔咩係啫?乜都話唔係,咁有咩係呀??」吵架、冷戰到和好,我們承受完了,這句「唔係呀」就靜悄悄地躲起來,就算要懸紅緝兇我們也忘記元兇是誰了。

究竟是誰教我們說「唔係呀」的呢?大概是我們也是被「唔係呀」養大的,所以我們長大之後也一定會這樣說。家長會說「唔係呀」,因為我們在學習過程裏面總是錯的,他們也怕我們一直錯下去,所以必須說「唔係呀」,每一次也不遺餘力地糾正我們的錯;情侶會說「唔係呀」,因為情侶之間的權利鬥爭太明顯。有多少對情侶的關係是平等的?不是不可以,但你不想,因為強弱對比比較刺激,我們不會順攤接受對等的關係;上司下屬之間更加很難不說「唔係呀」,不是因為上司這個角色很可惡,而是這個角色太難做了。要做到一個好上司,贊成/讚賞/首肯這些動作通通是高難度動作。要多少年的經驗,要多懂得做人,要多明白事理的人,才可以做到?不要對上司要求太多,做好自己就夠了。

年紀漸大,我也發現被這句「唔係呀」累死了。別人讚我,我說「唔係呀,大家對我好啫」;別人怨我,我說「唔係呀,件事都唔係咁」多少個可以讓人信任我的好機會被這個「唔係呀」趕走?多少次這句「唔係呀」幫我擋了幾刀,但讓我錯過很多面對自己內心的機會?到了現在,我才發現說「好呀」,才是多麼有力量的說話。說「好」是很高階的修養,就讓我們慢慢挑戰上去。就算不說「好」,至少也不要習慣以「唔係呀」來開場。靜靜聽完人家的說話,不即刻回一句「唔係呀」,消化一下人家的說話才真誠回答內容,人的氣質自然就不一樣了。

不輕易用口頭禪,不輕易亂說話,看似無關痛癢,試試看,人家對你的看法肯定不一樣。

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