誰是KOLs（Key opinion leaders）、什麼是KOLs、KOLs值幾錢，成為了熱話。又其實，大家熱話的，是這個「新興行業」的虛妄和泡沫，或這個名字有多麼氾濫。
要說KOL這回事，不如由當事人來講講，即是我自己。我從來沒有自命KOL，但在大小廣告公司的網絡宣傳提案中，我都會被冠以「KOL」的角色出現，起初是受寵若驚，然後是帶來一些「搵快錢」的機會，再往後又帶來了一些兩難局面。
首先是如何成為KOL。一則趣聞，朋友聽見廣告公司的小妹妹辭工，問她有什麼打算？她回應轉職做KOL去了……這中間沒有報名程序，沒有考試，也有客觀一點的標準，例如FB或IG有幾多追隨者，每個post有幾多reach或interaction。如果你是美女，經常上載性感相，隨時可以有過萬粉絲，你沒有任何Key Opinion，但你已經可以收廣告費做KOL。
有錢賺，就可以成為一個行頭，的確，在社交網絡出Feed賣軟性廣告，是一種易賺的快錢，見怪不怪的followers也頗為受落了。對於我來說，我只接我喜歡接的品牌產品做，避免被迫寫違心話，賣不喜歡的帳。不過，慢慢地，你能感受到這當中的潛規則：當你的「opinion」走得政治化一點，對時弊評論多一點，你的「廣告量」自然少一點。至於原因，我相信不必解釋。
我的感覺是，要做有商業價值的「KOL」，首先你要減少對社會政治的opinion，吃喝玩樂是最「Key」的「opinion」，這就對了。至少香港的潮流是這樣走。