新一年，很多朋友問我有什麼目標。我的目標，也是我的實際工作，就是努力地建立一個小小的網絡平台，透過創意，發展出一個有自主性，亦能持續經營的網絡媒體，再應用到其他網絡業務。
小小的網媒主打娛樂，經營了大約半年，進度還算良好。有些片很容易就衝破百萬觀眾，但面目仍未清晰，總是欠什麼？人手不缺，創意不缺，熱誠不缺，這是在二〇一七下半年一直苦苦纏擾我的問題。
二〇一八年城中的第一件大事，是很久沒有留意的叱咤，看到面書被洗版，我心裏出現一個問題：這麼多年來，香港一直在變，曾經多麼有影響力的很多媒體都沒落了，就連大到不能再大的大台也逐漸被觀眾離棄，為什麼小小的一個商業電台，每年的叱咤仍能成為香港人的共同話題，仍然是一眾年輕人的「夢工場」。
商台資源十分有限，也沒有特別迎合潮流的科技的乜乜channel，只有一個停留在九十年代的付費收聽系統。也有做社交網絡的內容整合，但都是很沒有新意的互動方法。偏偏，商台仍然是年輕人的首選媒體之一，原因何在？
一個媒體除了生存，應該追求一個存在的意義，也因此得到持續的生命力。商台多年來追求創作，勇於不隨波逐流，開放的創作空間，造就一代一代的創意人才，結合成一個媒體的「靈魂」，演變成香港流行文化中不能取代的一個元素。沒錯，我的新年目標，就是為我的小媒體建立一個靈魂。